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標題: 施工企業安全生產的重要性淺析 [打印本頁]

作者: mary9373    時間: 2010-2-16 01:18     標題: 施工企業安全生產的重要性淺析

安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策,是保護勞動者的安全和健康,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展、進一步實行改革開放的基本條件。然而近期全國各地特大安全事故頻發。這些事故不但造成國家財產損失和人員傷亡,而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發的建築施工行業,應引起高度重視,吸取血的教訓,提高認識,防患於未然。企業如何搞好安全生產工作,談一點建議

  一、引起施工發生安全事故的原因:

  1、有些領導對安全生產政策、法規認識不足,不能擺正安全與生產,安全與效益,安全與進度的關係,在進度、品質、效益與安全發生矛盾時,往往是安全讓步,沒有把安全當大事抓。

  2、實行專案法施工,專案經理在短期行為的衝擊下,在安全設施上捨不得投資,只求在近期取得好的經濟效益,只顧當前,不顧長遠,急功近利,對安全生產心存僥倖。

  3、有些安全管理人員安全素質差,對規範、標準不熟悉,對安全操作規程掌握少,對安全隱患視而不見。

  4、施工隊伍素質低。隨著我國基礎設施建設規模日益發展,建築隊伍迅速壯大,大量民工湧進,而民工的安全技術知識較差,對安全操作知識也非常膚淺,不系統,因此缺乏自我防護能力。

  5、對機械設備操作不規範,人員不固定,維修保養跟不上,只重使用,輕管理,對防護裝置,或棄而不用,或失靈不修復就使用,機械設備老化,該報廢的不報廢仍在繼續使用。   

  6、沒有按規定使用安全保護用品,或者保護用品品質低劣,根本起不到保護作用。如橋樑工程施工採取多層作業,主體施工時,該設欄杆、安全網的地方不設等等。

  7、施工現場用電不規範,在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網,電器設備未進行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。

  8、施工現場沒有足夠的消防設備,施工人員對消防設備不熟悉,發生火災,就手足無措。綜合上述,發生安全事故的最根本的原因:一是人的思想不重視,素質低下,安全意識差;二是機械設備安全保護性能差,施工人員操作不規範:三是安全防護措施不到位,可靠性差。為防止發生安全事故,必須抓住事故發生的根本原因,從根本上消除安全隱患,才能有效控制事故的發生。

  二、搞好安全生產的建議:

  (一)提高認識,完善機構

  1、提高企業各級領導的認識。特別是企業法人代表必須充分認識國家提出的“企業法定代表人是本企業安全生產第一責任人”,必須意識到安全生產不但關係到企業的信譽,而且關係到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執行好“安全第一,預防為主”的方針,做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產,安全與效益,安全與進度的關係。在生產、效益、進度與安全發生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

  2、建立安全生產管理小組。從企業到各項目經理均成立安全生產管理小組,以法人代表、專案經理為首,各分管領導,專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是:認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法律和規章,審批安全生產措施、計畫,完善各部門管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每週進行安全學習並填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經驗,確保生產在安全的狀態下進行。

  (二)加強培訓,提高素質

  1、加強對管理層人員培訓,提高安全生產管理素質。企業必須定期、定時、分批培訓各級領導幹部、工程技術人員和生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規範性檔,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管、會管、管得好。、

  2、加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員,必須進行安全技術教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程,並定期進行安全技術考核,合格者方准上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經專業培訓,獲得合格證書後,方准持證上崗。

  (三)健全制度,嚴加防範

  1、建立、健全各級各部門的安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任狀,使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任,增強各級管理、施工人員的安全生產責任心,如對電工組人員要求必須做到合理佈設線路,認真檢查電器設備的防護性能,確保無漏電、觸電現象發生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能,施工中嚴格按操作規程操作,施工後做好保養、維修工作,確保機械無故障,無超負荷運轉等等,消除一切可能引發安全事故的隱患,避免安全事故發生。

  2、建立編制施工組織設計的同時,制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構複雜、交叉作業,多層作業多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設計時,針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術上和管理上採取措施,防止安全事故的發生。

  3、建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前,必須根據分項工程的具體情況,用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底,使施工人員瞭解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防範措施,自覺增強安全意識,預防安全事故發生。並要求交底人履行簽字手續,把交底單作為技術檔案存檔。

  4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進行安全生產措施落實情況評分,獎好罰差。

  總之,施工安全事故涉及的範圍廣、原因多、突發性強,但我們只要提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,根據各項工程的具體情況,制訂全面的針對性的安全措施,狠抓落實,做好防患於未然,那麼施工安全事故必將大大減少,對保護施工人員生命和國家財產具有重要意義。




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